Distinguir el síntoma de la causa
Que un equipo no cumpla acuerdos rara vez se resuelve con otra junta. Aprenderás a localizar la fricción de fondo.
Y qué sí funciona para alinearlo.
Una sesión práctica para identificar, mediante los 8 Factores de Efectividad, qué está frenando la ejecución y los resultados de tu equipo de liderazgo.
Efectividad del equipo
Cuando un equipo directivo pierde tracción, el problema suele verse en los resultados, pero empieza mucho antes. Los 8 Factores de Efectividad te ayudarán a leer esas señales con mayor precisión.
Que un equipo no cumpla acuerdos rara vez se resuelve con otra junta. Aprenderás a localizar la fricción de fondo.
Revisarás las ocho dimensiones que permiten entender de manera integral dónde el equipo gana o pierde efectividad.
Saldrás con un criterio práctico para priorizar una acción sin intentar corregir todo al mismo tiempo.
El diagnóstico no se limita a percepciones generales: organiza la conversación del equipo alrededor de ocho dimensiones observables.
Una mirada estructurada para pasar del “algo no está funcionando” a una conversación directiva que genere movimiento.
Reservar mi lugar →Una radiografía inicial basada en los 8 Factores de Efectividad.
✓Preguntas concretas para abrir conversaciones sin culpar.
✓Una ruta para convertir acuerdos en compromisos observables.
✓Un primer paso aplicable desde la siguiente junta directiva.
✓Señales visibles y costos ocultos en la ejecución.
Por qué reunir personas capaces no garantiza coordinación.
Una lectura integral de las dimensiones que determinan la efectividad del equipo.
Cómo decidir dónde intervenir y qué observar después.
Aterrizaje de casos y siguiente acción concreta.
Coach ejecutivo · Psicólogo del trabajo · Director de ACD Competencias & Coaching
Especialista en liderazgo, habilidades relacionales y alineación de equipos. Su enfoque conecta conversación, comportamiento y medición para producir cambios aplicables en el trabajo real.
“Equipos alineados… mejores resultados.”A dueños, directores generales, líderes de Capital Humano y responsables de coordinar equipos directivos o gerenciales.
No. Puedes asistir individualmente y utilizar lo aprendido para observar y abrir una conversación con tu equipo.
Es una masterclass de 90 minutos con conceptos breves, preguntas de diagnóstico, aplicación guiada y espacio para preguntas.
Después del registro recibirás por correo los datos de acceso a Zoom y las comunicaciones previas a la sesión.
La disponibilidad y condiciones de la grabación se informarán a las personas registradas.
Reserva tu lugar y descubre dónde intervenir para recuperar alineación, compromiso y capacidad de ejecución.
24 de septiembre
Jueves
19:00 h
Hora CDMX
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